Conférence Labeyrie Fine Foods & Orange Bank

Optimisation et maitrise des coûts remontent dans les priorités des DSI avec la récession annoncée sur toutes les ondes. Mais l’équilibre est délicat à trouver entre la poursuite de la transformation digitale des métiers ; la modernisation de l’IT et la nécessité d’assurer la continuité des opérations. La pression n’en est que plus intense dans les DSI, qui doivent continuer d’améliorer les services IT tout en composant, pour beaucoup, avec des budgets plus contraints qu’auparavant.

Consolidation des outils ITSM, AIOps, réutilisabilité, toutes ces approches permettent de rendre l’IT plus efficace à ressources et effectifs constants. Dans le même temps, les leviers classiques de maîtrise des coûts restent plus que jamais d’actualité, afin de préserver les budgets consacrés à la transformation.

Limiter les coûts des logiciels stabilisés, éviter l’inflation du SAAS – 02:05

• Louis Goffaux, DSI, Labeyrie Fine Foods

Le FinOps, avant tout une culture à diffuser dans l’organisation – 9:13

• Alexandre Fedi, Chef de projet IT et lead FinOps, Orange Bank

[Etude CIO] Quels leviers pour optimiser son budget IT  – 29:37

• Reynald Fléchaux, rédacteur en chef de CIO

Visionnez le deuxième volet de la Grande émission : ici

Contrôler le budget IT : les principaux leviers des DSI